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课程设计015个步骤6个坑教你设计一个高价课

发布日期:2021-09-14 00:36 作者:泛亚电竞化传播有限公司 点击:97

  高价课可以说是课程体系中最重要也最优先设计的一个课程,因为不管是引流课还是会员的设计,都是依靠高价课来的。

  关于电话调研类型,问题和问卷其实差不多。但是电话调研会让你获得更多的惊喜。有些问题也可以跟着被访谈者的思路延续下去问,灵活访谈的节奏。

  这是一个课程上线前最后的环节,一般先找一批种子用户先体验下课程,根据这批用户的反馈,再接着优化课程。

  :最好是把一级目录,二级/三级目录(如有)都展示出来。课程大纲是用户非常想看的部分,要用用户可以看得懂的语言。

  这个大纲就像个金字塔模型,一定要学会选择行业了,才可以开始选公司,最后一步再是做交易。

  当我们在说课程目标的时候,是指上面的目标用户他通过学完这门课,可以提高他们在某个方面的能力/技能的。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

  甲方是老师,甲方的任务是自己出专业内容,且保证是有自己的干货,而不是百度上随手可以查到的。

  含义:和上面的递进式大纲完全相反,每个大纲之间没有相互影响,相互制约的关系。可以不用按照顺序来学习。

  课程相关信息类:比如目前在某方面的经验/能力;在某方面遇到的问题是;希望在某方面得到什么,等等。

  含义:是有个前后顺序,层层递进式学习。必须是先学完前面的,才能接下来后面的学习;也可以理解为流程性。

  不管是哪种课程体系,课程设计能力/课程制作能力是基本功。所以我会给大家逐一分享下,如何做引流课和高价课,以及会员体系。

  这个也是我之前做大纲的时候,自己会很纠结的一个问题。但是在实战中,如果一味地去考虑必须从容易到难这个维度去设计大纲,会给自己制造烦恼。

  首先,问卷应该设置以选择题为主,题目尽量在2分钟之内可以完成的数量,比如10道题左右,且不要废话,明确每一道题后面的逻辑。

  :这里面相当于课程介绍,体现课程目标了解决的问题。和上面的痛点形成对比。

  举个例子,一个投资类IP他的大纲设计:第一模块选行业,第二模块选公司,第三模块看估值,第四模块做交易。

  :目标用户的界定,泛亚电竞一是增加用户对这门课的好感度,一是为了筛选目标用户进入到课程,以便降低运营成本和提高课程口碑。

  所以在做大纲的时候,清楚地知道每一个大纲的目标是什么,他和总目标有没有对齐。

  第二种和第三种应该算最优方案了,适用于大IP/大公司,或者低转高能力很好的团队。

  每个章节都会有难有容易的内容,针对这种,我们可以用辅助的教学服务来搭配,做到用户学习体验的提升。

  目的:如果说调研是0,这个是1,那么后续所有的事情都是1后面的0。课程定位做好了,才可以接下去做课程。

  你要面对X的用户,做一门X元的X课程,这门课程可以解决他们X的问题,最终这个课程以X形式来交付/呈现。

  :这里体现老师的专业度来了,一般包含个人照片和老师的专业介绍。这里的专业介绍,必须是要和课程有强相关性。

  举个例子,一个职场软件类IP他的大纲设计:第一模块用word文档怎么做活动策划;第二模块用word怎么搞制度文档;后续还有图文混排、证书信函等。

  还是上面的例子,投资类IP他课程的总目标是带领大家建立一套长期盈利的价值投资体系。所以他的大纲设计就围绕价值投资体系来,分选行业——选公司——看估值这三步,最后带领大家实操做交易。

  举个例子:上面那位知识IP想做职场软技能类型的课程,但是他不知道具体切哪个方向的软技能。所以这次问卷调研的目的就是想确定主题。

  22-25岁之间,一二线城市就职于互联网公司,在运营方面0-2年经验的职场新人,月收入在1万以内的。

  不管是一家机构/公司,还是一个IP,搭建的课程体系/产品体系一般都是如下这几种。

  最后,在详情页包装这块,大部分课程是遵循这样一个顺序(做参考,可以根据具体情况稍微调整)。体育竞猜

  和老师一起打磨过课程;也有自己从0-1摸索完成一个课程的设计。并且大大小小花费过几千元,报名过专业课程培训。

  听到很多言论说在中国程序员是吃青春饭的,那么产品经理呢,也吃青春饭吗?

  :这里面一般包含学习时间、上课方式(比如有没有社群服务),有没有辅导老师或者其他大咖老师参与。


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